Smm株式会社 代表取締役社長 上野真博氏にインタビューしました。
会社の誕生
6年前まで「生まれつき障害を持つ子ども専門の理学療法士」として病院や訪問看護ステーションで勤務し、子ども達にリハビリテーションを提供する仕事に従事していました。
あるとき会社から就労継続支援B型作業所を買い取って立て直せというミッションをもらって取り組むことになりました。
立て直しはある程度うまく行って軌道に乗ってきたのですが、その中で障害を持つ人たちが継続して働くのは、難しい課題であることに気づくようになり、自分が考えていることを形にしたいと思い、起業を具体的に考えるようになりました。
もともと起業も意識していたので、起業するのであれば、働き出す年齢よりもう少し前の段階の子どもたちに、働く準備をするような事業ができないだろうかと考えました。
そこで、放課後等デイサービスの制度を使って、就労するための準備をするデイサービス事業を起業しました。
障害を持った子どもは中学生以上の年代になると徐々に居場所がなくなってくる傾向があるので、そういった子どもの居場所も作りたいなって思ったことと、そういった子どもと毎日関わって信頼関係ができてくると、職員を頼って、もう一歩チャレンジできるようになる。
居場所＋チャレンジができる場所として、就労準備型の放課後等デイサービスを立ち上げました。
今後のビジョン
2024年12月に、昨年閉鎖した事業所を復活させることが決定しました。順調にいけば働くための専門学校のような形となり、一歩私の夢へと近づくことができそうです。
「障害のない社会の創造」が当社のビジョンなのですが、障害とは子ども自身が持っているのではなく、社会からそういった評価を受けているものに過ぎないと捉えているので、真の意味で、障害がない社会を作っていきたいと考えています。
障害福祉の仕事をやっていると、「良いことをやっているね」と、どこか他人事のように捉えておられるような方にお会いすることがありますが、少し残念だと感じます。
誰もが、障害の問題を自分にも関係のあることだと捉えられるようになれば、誰もが生きやすい、より良い社会が作られるはずです。
５年後のビジョンとしては、障がい者雇用をする企業様のために、必要な環境を整えるためのコンサルティング事業にも取り組みたいと思っています。
※記事中の所属や役職およびインタビュー内容は、取材当時のものです。
