▼企業情報
社名：就労継続支援A型事業所　みらいわーく
設立：2021(令和3年)年1月7日
役職：会長
住所：大阪府大阪市北区天神橋３丁目１０−１７ 天神橋藤本興産ビル 601
URL：https://www.miraiwork2021.com/

▼事業内容
AI技術で未来を創る、就労継続支援A型事業所。
一人ひとりの可能性を最大限に引き出し、
充実した働き方をサポートします。

当時の私は、いろいろな経営者の会に参加していましたが、「もうええかな」と思い、すべて辞めていた時期でした。そんなタイミングで、倫理法人会の会員でもある糸井さんから「倫理法人会って知ってるか？」と声をかけてもらいました。実はそれ以前から、いろいろな方に倫理法人会へ誘われることはありましたが、正直、ずっと断っていました。ネットで調べても賛否ある情報が多く、「自分には合わないかもしれない」という印象があったからです。
ただ、糸井さんに言われた時は少し気持ちが違いました。彼とは、これまでにもさまざまな面白いイベントを一緒に開催してきた仲でしたので、「彼が言うなら、一度行ってみようかな」と思えたのです。ただその頃はコロナ禍で、MS活動もオンライン中心でした。「オンラインでは雰囲気も分からないし、面白さも伝わりにくい」と言われ、リアル開催が再開するまで待つことにしました。
実は、糸井さん自身の変化にも少し興味を持っていました。以前の彼のSNS投稿は、今思えばかなりくだけた内容が多かったのですが、それが少しずつ、考え方や発信内容が変わっていくのを見て、「何かあったんかな」と感じていました。その変化の背景に倫理法人会があると知り、「これが理由なのかもしれない」と気になったのです。
そうして2021年4月に入会しました。振り返ると不思議なのですが、そのわずか2か月後に、現在の事業を立ち上げることになります。人生の転機の少し前に、倫理法人会との出会いがあったのだと思っています。

実は私は、倫理法人会に入会してから何度も「活動を離れたい」と思ってきました。つい最近も、「一度、事業に集中したい」と相談していたほどです。その理由は明確で、今の自分が本気で取り組みたいのは、何よりも現在のA型事業所の運営だからです。業界全体が厳しい状況に入り、同業他社の問題も相次ぐ中、私はむしろ「今こそ勝負の時」だと感じています。厳しくなるほど、本当に価値のある事業所が選ばれる時代になります。だからこそ、このタイミングで事業に全力を注ぎ、日本一のA型事業所を目指したいと考えていました。売上規模や資金力だけではなく、「ここで働きたい」「ここなら成長できる」と思われる存在として、みらいわーくを業界の先頭に立つ事業所にしたい。そのために時間を集中させたいという思いから、倫理法人会を離れることも考えたのです。
一方で、倫理法人会そのものに疑問を感じる場面もありました。経営者の会でありながら、経営とは少し距離のある目的で参加している人もいるように感じ、「経営者団体としての価値とは何だろう」と考えたこともあります。しかし、山崎会長との対話の中で、「いろいろな人を受け入れることに意味がある」という言葉をいただき、考え方が変わりました。自分と違う価値観の人も受け止め、その中から学びを得ることこそ、倫理の本質なのだと気づかされたのです。
実際、倫理法人会での学びは、事業運営にも大きく活きています。もともと私は人前で話すことが苦手でしたが、モーニングセミナーや朝礼を通じて、人前で想いを伝える経験を積むうちに、自然と話せるようになりました。今では利用者へ向けて夢や展望を語り、組織の方向性を伝えることも、自分の大切な役割だと感じています。
また、倫理で学んだ朝礼の考え方を事業所にも取り入れています。利用者が毎朝短いスピーチを行い、心を整えてから仕事に向き合う時間をつくることで、作業効率や意識に変化が生まれました。以前は欠席連絡が相次ぎ、出勤も不安定でしたが、今では利用者の意識が大きく変わり、毎年、一般就労へ進む方も輩出できるようになっています。私はA型事業所を、単なる「福祉施設」で終わらせたくありません。福祉でありながらも、一つの企業として働く意識を持ち、社会へ送り出す場所でありたい。そのためには、優しさだけでなく、時には厳しさも必要だと考えています。倫理法人会での学びは、そうした組織づくりの土台として、確実に自分の中に根付いていると感じています。

私が倫理法人会への入会を考えている方に伝えたいのは、「自分なりの楽しみ方を見つけてほしい」ということです。会員を見ていると、一人で静かに参加している方もいます。でも、その人が毎週来ているということは、きっとその人なりの目的や楽しみ方があるはずです。仕事を取るため、人脈を広げるためだけが参加理由ではないと思っています。講話を聞いて学ぶことが楽しい人もいれば、経営者同士の価値観に触れることが刺激になる人もいます。100人いれば100通りの関わり方があっていいと思います。
また、経営者として本当に成長したい、社会に価値を生み出したいと思うのであれば、「人を雇う」という視点をぜひ持ってほしいとも感じています。私自身、一人で事業をしていた頃は、どれだけ頑張っても限界がありました。しかし、人を雇い、組織化していくことで、自分一人ではできなかったことが実現できるようになります。人が増えることで責任も増えますが、その分、可能性も大きく広がります。
そして、経営者の仕事は、目の前の作業だけではありません。人と会い、つながりをつくり、未来の可能性を広げることも大切な仕事です。すぐに成果が出るわけではなくても、その積み重ねが後から大きな力になります。倫理法人会も、まさにそういう場所だと思っています。だからこそ、「自分に合う楽しみ方」を見つけながら、焦らず関わってみてほしい。きっと、その人なりの学びや成長につながっていくと思います。